“Hoy día, nos enseñan a ser empleados; deben ser emprendedores, pensar en colectivo y asumir riesgos”, afirmó Carlos Cobían, fundador de H3 CONFERENCE.
El empresario explicó que antes de remontarse al presente, en Cobian Media fue hasta “DJ de marquesina, porque su pasión era la música”. Aunque parecía una diversión, eso representó un negocio para él, “una compañía de party”.
“Esta conferencia surgió como una iniciativa de un pueblo que tiene mucha desesperanza”, indicó el mentor de la compañía Cobian Media.
El jueves, 26 de marzo, en el Teatro de la Universidad de Puerto Rico, en Arecibo se explicaron las tres personalidades que son el fundamento de H3: Hacker, Hustler y Hipster. Estas se contrastan en las habilidades y capacidades que cada una
desempeña.
Estas identidades fueron desarrolladas para captar la atención en el mundo de negocios y que cada profesional se identifique con una de ellas, con aquella que considere más cool y se asimile a usted, comentó Cobían.
¿Eres Hacker, Hustler o Hipster?
El “brain” y el que cambia las curvas en la escuela, es el Hacker. Su función es la invención del producto, servicio o software.
Uno de ellos siempre está en un mundo diferente, ese es el artista y diseñador gráfico, el Hipster. Con las cualidades creativas, resalta el producto o servicio, y forja la imagen.
Si es sociable, extrovertido, dinámico y encargado en ventas, eres Hustler.
Estos perfiles enfrentan dificultades para entenderse y valorar sus diferencias. Con esta finalidad, H3 Conference, promueve y cree en la unión de estos para desarrollar grandes proyectos y empresas.
¿En qué época comenzar tu empresa?
“En los tiempos de crisis es que surgen las oportunidades de crear, ese es el momento de la innovación”, manifestó, Cobián, presentador de la ponencia.
Los alumnos de grado universitario figuran entre los favorecidos para emprender su negocio.
¿Cómo dar los primeros pasos?
El punto cero de iniciar un proyecto, se identifica como el más difícil. Las ideas se nos presentan a todos, sólo nos resta materializarla.
La realización es el concepto que colisiona con los obstáculos como el dinero, los compañeros que aportan a la fundación, la tecnología, las ventas de mercado y la competencia.
La guía que ofrece Cobían para iniciar este proceso consta de:
- Identificar un problema
- Mostrar la solución
- Seleccionar el mercado dispuesto a brindar una remuneración a cambio de esa solución.
- Encontrar el equipo de trabajo perfecto, “The Dream Team”.
¿Por qué fracasamos en el intento?
La Score Card Record- Angel Rayting System, demuestra que el 30% de los fallos de un proyecto repercuten en el mal discernimiento del Dream Team, en efecto por las diferencias en el grupo y el no comprender las cualidades de cada integrante. La tecnología del producto se proyecta como otro factor de revés con un 15%, las ventas de mercado y la competencia con un 10%, respectivamente.
Ante esas estadísticas, en la charla, se recalcó la importancia de la selección correcta de este equipo.
Finalmente, Dana Montenegro, cofundador de la compañía Seriusly Creative, dedicada a la estimulación de la confianza en la creatividad para nuevas ideas, se presentó como la sorpresa de la actividad. Especificó, “demos un viaje al tiempo y bajémonos en el preescolar, en esa ocasión en el que todos colaborábamos para unir los bloquecitos, no regresemos al futuro, en el que todos unen su propio bloque”.
La clave del éxito gira en torno al entendimiento de las personas que son diferentes a nosotros; así que “GET IT DONE”.
